范玉恕，党员，1952年3月出生诚信，河北省吴桥市人。1969年列入职责，当木匠，1979年发端从事施工执掌。大专学历，高级工程师，现任天津三筑造造工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“世界劳动样板”称呼诚信，1996年获世界五一劳动奖章。1999年被世界总工会授予“世界十大特出职工”称呼，2000年被世界总工会授予“世界职工职业德行‘双十佳’斥候”。2003年，被征战部评为“世界造造业出色项目执掌者”。

　　记者赶赴采访的时期，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度造造工程质地最高奖。

　　20多年来，他先后机合完工了26项、近40万平方米的施工工作，工程质地项项优秀。此中，他承担项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦，承担质地总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调整楼5项工程，均得到国度造造工程质地最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津造造业“声誉之师”——三筑造造工程有限公司项目司理、分工质地执掌的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老庶民来说是个大事，即使质地出题目，幼了，住着堵心；大了，生命合天。‘工程’是一种违法。”为此，自走上施工执掌岗亭从此，他正在机合施工中永远央浼己方做到“四个雷同”诚信，即：大事幼事一个样，表露工程和荫蔽工程一个样，分内事和出格事一个样，甲方有央浼和没央浼一个样。

　　茅厕和地漏装置渗水是施工中常被人渺视的质地通病。范玉恕盯岗到功课面，屡屡查找茅厕和地漏装置渗水的道理，创造要紧是施工中土筑和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户经心装修自家屋子雷同，每次都要选派本事水准高、职守心强的抹灰工和水暖工沿途稳放地漏，规轨则矩地做好防水，保障每个地漏都高矮符合，茅厕、浴室的水都能排得干整洁净。

　　一次，范玉恕正在搜检验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，创造砖对得不齐，棱角也不轨则。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不服整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济吃亏，劳务队长不允许，一个劲儿地仰求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼差池，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们属意便是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料吃亏。范玉恕老诚取信、对证地幼心慎重的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把征战单元民俗地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要遵照和认同。但是，正在甲方供应生锈的钢筋题目上诚信，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方遵照乙方，机合集体员工向范玉恕研习。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时刻过永生了浮锈，甲方的供料部分思虑这么多的钢筋不必，吃亏太大，就暗暗地运到工地。

　　正在现场搜检的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一浸：“钢筋有锈，影响工程质地，必需从头换料。”

　　甲方部分掌握人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质地有题目由咱们掌握，和你不要紧行不可？”

　　范玉恕殷切地说：“是你们甲方供给的，并且你们也允诺用到工程上去，按说我能够不管。但从质地思虑，咱们允诺不交付一平方米不足格工程，这批钢筋果断不行用。要用必然经历除锈，还要正阅历收。”

　　看到范玉恕这么顽强，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质地的，纵使是甲方供给的也不可。”就云云，这批钢筋又被拉了回去。

　　三筑公司现有同时施工的工程70余处，要通盘兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的允诺，并非一件容易事。

　　范玉恕把职责压力造成己方的岗亭职守。为了协帮总工程师抓好闲居的质地执掌，他兼顾计划，每天早起晚归，丧失了己方的通盘“双歇日”和节假日，僵持每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。历来公司查核他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央浼己方必需做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质地训诫、执掌培训和动态监控的同时，指导相合职员编造了相合“工法”，使三筑公司上有国度榜样、下有企业工法，渐渐告终了企业质地管原因“人治”向榜样化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的合伙竭力下，三筑公司已延续5年坚持工程质地一次及格率100%，优秀率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质地创优秤谌正在天津同业业中首屈一指。

　　日常，范玉恕攥紧一共时刻看书研习，欺骗各式渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个条记本，创造什么题目、念到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵使正在马道上骑车，看到此表工地有好的做法，他也停下来请问。

　　经历多年的研习堆集，范玉恕总结缔造出了“8·5·15”项目执掌职责法（“八字诀”、“把五合”、15个枢纽合头征战执掌点），并向世界推行，征战部把它行动项目司理的培训教材。

　　正在此基本上，他又指导相合职员编造了《机电装置工程本事轨范》、《商品混凝土施工本事轨范》，汇编了《三筑公司核心工程出色计划库》。同时，还将很多精品工程干得分表“出彩儿”的地方用相机拍下来，料理成了《造造装置工程观感质地实录选编》。这些，都正在降低公司工程本事质地中表现了基本效力。

　　天津电力大厦是百米高的高层造造，位于兴旺市区，甲方央浼的工期紧，唯有14个月。何如正在这么短的时刻内保障质地，干成优质工程？范玉恕应用“8·5·15”职责法，狠抓施工中的枢纽合头，接纳主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物爱护各个工序合理插入，交叉功课，不光保质保量地完工了工作，并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕示意，还要持续将“8·5·15”项目执掌职责法堆集修订美满，施惠更多的工程项目以及更多的造造业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举行北京2008年奥运会核心工程——北京体育大学体育馆的征战。这一项工程的博得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三筑公司一举中标和承筑北京奥林匹克中央运鼓动公寓工程。范玉恕承担项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质地“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质地样板。他说：“运鼓动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中必需夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就指导项目班子及参筑职员，有劲订定科学的施工计划，全方位、全进程地贯彻质地方针，深化和美满本事交、原料进场验收造、岗亭职守挂牌造、质地样板领道造、工程造品爱护造等一系列的质地职掌职守轨造。他言传身教，订定施工计划一盯终究，枢纽部位一盯终究，工艺难合一盯终究，交叉功课一盯终究，质地验收一盯终究，从一张图纸诚信、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信合口，确保一切的工序和部位都告终了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举行紧闭式功课、花圃式配景、环保式监控，特别正在施工现场筑树和利用自愿喷淋和洗车办法，避免了工地扬尘和进出车辆的情况污染，经受住了邻近情况监测点的昼夜监测磨练。国度体育总局的一位副局长惬意地称扬：“奥体中央一切的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三筑研习’。”

　　2006年岁暮，运鼓动公寓告竣后，被评为北京市造造工程质地最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地诚信。 （陈杰）天下古诚信道守约圭臬遗迹展播——范玉恕